• Suppressions massives de postes
• Moins d’infirmiers et moins de médecins
• Suppression progressive de la carte scolaire
• Diminution des moyens dans les écoles maternelles
• Nouveaux enseignants moins bien formés
• Journées plus longues pour les élèves du primaire avec la semaine de 4 jours
• Disparition des RASED (réseaux d’aides spécialisées pour les élèves en difficulté)
• Diminution du nombre d’auxiliaires de vie scolaire (AVS)

Une autre politique pour l’éducation est urgente

Les socialistes proposent :

• un moratoire immédiat sur les suppressions de postes et une programmation pluriannuelle des recrutements de personnels
• un plan de lutte contre les inégalités scolaires
• un vaste chantier d’amélioration des méthodes pédagogiques
• une revalorisation des métiers de l’éducation

Il faut investir dans l’avenir de notre pays et de nos enfants en faisant de l’éducation une priorité absolue.

www.agirpourleducation.fr
Téléchargez le tract sur la rentrée scolaire 2009

En outre, ces chiffres minimisent la réalité du chômage : ils révèlent le maintien à un niveau élevé des radiations pour défaut d’actualisation qui représentent à elles seules 40% des sorties de Pôle emploi, en hausse de 13,5% en juillet 2009 par rapport à juillet 2008. Beaucoup de Français renoncent à chercher du travail et ne sont plus officiellement comptabilisés comme chômeurs.

Il faut rappeler, en plus, que les salariés victimes d’un licenciement économique bénéficiant d’un contrat de transition professionnelle ou d’une convention de reclassement personnalisée n’apparaissent pas dans ces chiffres puisqu’ils sont considérés comme stagiaires de la formation professionnelle.

Les mesures adoptées jusqu’à présent se sont avérées incapables de soutenir la croissance et l’emploi. Alors que la situation de l’emploi risque de continuer à se dégrader dans les mois à venir et il est aujourd’hui plus que nécessaire de prendre des mesures de soutien de la croissance et de l’emploi.

Le Parti socialiste a demandé au gouvernement de prendre les mesures de relance nécessaires et d’apporter un véritable soutien à l’emploi, à la reconversion et aux revenus des chômeurs. Parmi d’autres mesures, il est nécessaire de prolonger de 6 mois la durée d’indemnisation sur la base de 80 % du salaire ; d’étendre les contrats de transition professionnelle à l’ensemble des bassins d’emploi et de porter la durée d’indemnisation à deux ans ; d’augmenter le coût des licenciements pour les entreprises qui versent des dividendes ou rachètent leurs propres actions.

Communiqué d’Alain VIDALIES,
Secrétaire national au travail et à l’emploi

Cette année, plus de 5 jurassiens du PS et du MJS participent à l’université d’été de La Rochelle.

L’annonce non démentie de la constitution d’une réserve d’un milliard d’euros de bonus par BNP Paribas aux managers, traders, gestionnaires de portefeuilles d’actions, analystes financiers… d’une de ses filiales, sonne comme un véritable scandale.

Que l’on se souvienne des 5 milliards d’euros d’aides et de garanties d’Etat alloués lors du « Plan de sauvetage des banques » pour faire face au risque de crise de liquidités et au rachat de Fortis. Sans ce soutien de la puissance publique, BNP Paribas n’aurait pu réaliser 1,6 milliard d’euros de bénéfice au deuxième trimestre et reconstituer ses marges, alors même qu’elle assèche le crédit aux particuliers et aux PME.

Alors qu’en avril dernier, les dirigeants du G20 en appelaient à une moralisation des pratiques financières et à une limitation des rémunérations au sein des activités de marchés et de capitaux, la vérité des faits contredit une fois de plus violemment ces effets d’annonce.

Chacun mesure aujourd’hui la faute économique, politique et morale qui a consisté, de la part du gouvernement, à ne pas entrer dans le capital des établissements bancaires qui ont reçu l’aide de l’Etat, exigence sans cesse formulée par le Parti socialiste et l’ensemble de la gauche.

Alors que la crise n’est pas terminée, les pratiques qui en sont à l’origine sont déjà de retour. Nous sommes loin de l’indispensable changement de système économique permettant la sortie de crise.

Le Parti socialiste appelle le Président de la République à transformer ses appels à la moralisation et à l’autorégulation par les acteurs financiers de leur comportement en des faits concrets. Dans la perspective du prochain G20 qui se réunira à Pittsburgh en septembre, au sein de l’Union Européenne et d’abord en lien avec l’Allemagne, il appartient à la France de prendre vraiment la tête d’un encadrement des pratiques financières et d’un plafonnement des rémunérations des acteurs du secteur. Les choix pratiqués dans l’hexagone doivent avoir valeur d’exemple, donc d’impulsion : les Français attendent de leur gouvernement qu’il fasse respecter par les banques l’ensemble des contreparties fixées en échange des aides reçues.

Communiqué  de Martine Aubry, Première secrétaire et Guillaume Bachelay, Secrétaire national à  l’industrie, aux entreprises et aux NTIC

Le repas sera servi sur réservation vers midi et les interventions auront lieu à partir de 16h.

La fête de Frangy, à une semaine de l’université d’été de La Rochelle, constitue la pré-rentrée politique. Nous invitons donc chacun à venir participer à cet événement.

Invitation et bulletin d’inscription pour le repas

Le site de Benoit Hamon

Cette loi ne fera qu’aggraver des conditions de travail déjà difficiles et les salariés concernés vont voir en plus leur vie de famille grandement perturbée par ces dispositions, le dimanche étant parfois le seul jour où la famille peut se réunir.

Cette loi met en place une banalisation du travail dominical, et cela sans contrepartie pour les salariés travaillant dans les commerces de détails situés « dans les communes touristiques ou thermales ».

Ainsi, la loi permettra aux commerces de détails des communes de Lons-le-Saunier et de Salins-les-Bains de pouvoir ouvrir le dimanche sans aucune contrepartie pour les salariés ! Pour eux, ni salaire double, ni repos compensateur obligatoire, ni nécessité d’être volontaire. Au contraire, le refus d’accepter de travailler le dimanche serait passible de licenciement en application du droit du travail !
Au nom de quoi un salarié de Lons-le-Saunier ou de Salins-les-Bains perdrait-il le bénéfice du doublement de salaire et du repos compensateur en cas de travail le dimanche ?
La loi a donc pour effet d’introduire des statuts et des droits différents entre les salariés travaillant le dimanche, suivant les zones concernées.

Très inquiétant aussi pour l’aménagement du territoire du Jura; le classement au titre de « commune touristique » est accordé par le Préfet sur demande du Maire. Celà sans aucune condition de saisonnalité ni contrepartie financière pour les salariés. La concurrence entre les villes et les territoires va être exacerbée au détriment des commerces les plus fragiles et demain encore plus fragilisés.

Sur le plan économique, l’avantage de telles mesures est inexistant : la baisse généralisée du pouvoir d’achat ne permet pas aux Français de dépenser leur argent à la fois en semaine et le dimanche! Au mieux, les achats dominicaux se substitueront aux achats de la semaine, sans gain pour l’économie.

Les parlementaires UMP jurassiens qui ont voté ce texte portent donc une grave responsabilité sur l’évolution des conditions de vie des salariés de leur département. Au-delà de ce constat, le texte voté par les députés UMP consiste in fine à accroître les richesses d’une minorité d’actionnaires, notamment dans la grande distribution, par la réduction des droits des salariés, aujourd’hui celui au repos dominical qui trouve pourtant toute sa justification dans l’existence d’un temps pour soi et pour la société.

Le risque de généralisation du travail le dimanche est évident. Ce projet marque une rupture avec un acquis qui faisait consensus jusqu’à aujourd’hui. Avec cette loi, pour la droite, le dimanche est devenu un jour comme les autres.

Les élections européennes sont désormais derrière nous. Les résultats, qui ont été analysés dans les sections, ainsi qu’en conseil fédéral et en conseil national, nous donnent une grande responsabilité.

Nous allons tout mettre en œuvre pour permettre à la famille socialiste de se relever et d’incarner à nouveau l’espoir. Cela passe par du travail et par le rassemblement.

Dès la rentrée, la fédération va organiser une journée d’études sur les réalisations des socialistes sur les territoires, à destination à la fois des élus et des militants socialistes. Cette journée sera l’occasion de partager sur les politiques de gauche dans les départements, les communes et les régions à la fois face à la crise et en perspective pour dessiner les territoires de demain.

Par ailleurs, nous aurons à nous préparer pour les régionales qui auront lieu au printemps 2010. Un travail de réflexion a déjà été engagé par le comité régional et nous en avons relayé les informations au fur et à mesure. La Présidente de Région est venue à plusieurs reprises à la rencontre des camarades et nous avons encouragé les secrétaires de section à susciter ces rencontres nécessaires pour préparer au mieux la période qui s’ouvre. Nous t’informons d’ores et déjà que la désignation des listes se fera en deux temps : un premier vote (le 1er octobre) concernera l’élection de la tête de liste régionale PS, ce qui lui donnera entière légitimité pour mener à bien les discussions de rassemblement avec les partis de gauche, puis ensuite aura lieu un second vote (le 3 décembre) pour désigner les listes départementales.

Ce travail de rassemblement avec les partis de gauche doit se faire à tous les niveaux. La fédération a entamé quelques discussions ouvertes et sans préalable avec les partis de la gauche progressiste. Nous allons continuer afin de mettre en avant un travail collectif dans la mesure du possible. Quelques sections ont également eu des échanges avec les sections locales des autres partis. Nous encourageons vivement ces initiatives que nous voulons coordonnées pour être cohérentes.

Cette démarche de rassemblement ne  pourra avoir un véritable impact que si  les socialistes sont rassemblés . Nous avons besoin d’un parti fort. Les initiatives sans concertation ou encore les attaques de personnes ne peuvent être que nuisibles à notre démarche.

Enfin, nous souhaitons à chacun de profiter de la période estivale pour se reposer et donnons rendez-vous à la fête de la rose de Frangy en Bresse le 23 août où l’invité cette année sera le porte-parole du PS, Benoît Hamon.

Amitiés socialistes,

Norbert Maire

Premier secrétaire fédéral

Mediapart.fr

Après France Télécom en 2002, va-t-on assister à un scandale EDF dans les mois qui viennent? C’est le scénario noir qui semble agiter le gouvernement depuis quelque temps. De plus en plus alarmé sur la situation qui prévaut dans l’entreprise publique, Claude Guéant, le secrétaire général de l’Elysée, a pris le dossier en main. Il a demandé une analyse approfondie sur l’état de l’entreprise.

Les premiers résultats font ressortir un constat accablant: en l’état actuel, même si EDF parvient à réaliser, comme il l’a prévu, un programme de cession d’actifs de 5 milliards d’euros, l’endettement du groupe public doublera d’ici à la fin de l’année, passant de 24,5 à 50 milliards d’euros. Un chiffre inavouable et insupportable, même pour un groupe aussi puissant qu’EDF.

Une première décision semble avoir déjà été arrêtée à l’Elysée: contrairement à ce que le gouvernement prévoyait il y a encore trois mois, Pierre Gadonneix ne sera pas renouvelé à la tête d’EDF en octobre. Son successeur n’est pas encore choisi. Une très courte liste de candidats possibles a été dressée. «Quel que soit le nom, ce sera un industriel. EDF est un sujet trop important pour le laisser dans des mains inexpertes», assure un proche du dossier.

Pierre Gadonneix est-il déjà au courant de cette décision? Certaines confidences faites à ses proches ces derniers jours pourraient le laisser croire. Cela expliquerait alors son étrange comportement. Le jour même où le groupe public vient de lever 3,2 milliards d’euros – trois fois plus que ce qu’il avait prévu à l’origine – auprès des particuliers, il annonce qu’il a un besoin urgent d’argent!

Passant délibérément sous silence le contrat de service public qui lie EDF à l’Etat, et qui stipule que «l’évolution des tarifs aux particuliers ne sera pas supérieure au taux de l’inflation» jusqu’à la fin de 2010, Pierre Gadonneix demande une augmentation de 20% sur trois ans afin de financer ces besoins d’investissements. Argument qui avait déjà été avancé au moment du lancement de l’émission obligataire du groupe. «Ce rattrapage est pour pouvoir assurer – à nos enfants et à nous-mêmes – que la réussite du projet industriel d’EDF soit pérennisée. Sinon, dans dix ans, tout le succès du nucléaire sera derrière nous», précisait ce jeudi le PDG d’EDF sur RTL.

En demandant l’alignement des pratiques françaises sur le reste de l’Europe, Pierre Gadonneix s’inscrit dans un débat politique, semblant forcer l’Etat à tirer toutes les leçons sur l’ouverture du marché électrique à la concurrence. Christine Lagarde en a pris acte, d’ailleurs, évoquant hier de possibles «hausses tarifaires».

Une conduite calamiteuse

Pourtant, c’est bien de sa conduite de l’entreprise dont il faut parler. A la lumière de l’état d’EDF, celle-ci se révèle calamiteuse. Pierre Gadonneix explique ainsi que les augmentations tarifaires s’imposent pour relancer les investissements en France. Les dépenses d’investissement sont en effet tombées à un seuil critique dans le groupe. Au cours des dix dernières années, EDF a vécu sur sa rente, engageant moins de quatre milliards d’euros par an pour l’entretien et le renouvellement de ses équipements. Résultat? Des manques criants partout. Un réseau de distribution au bord de l’apoplexie, un parc nucléaire souffrant de pannes à répétition et allant jusqu’à manquer de pièces de rechange indispensables.

La situation n’est pas nouvelle. Et pendant les quatre premières années à la tête d’EDF, Pierre Gadonneix n’a rien fait pour la changer, continuant à maintenir au plus bas niveau les investissements français. L’affichage de résultats en constante augmentation, la conquête des marchés internationaux, la tenue du cours de Bourse, étaient prioritaires. La prise de conscience de la nette dégradation de son système électrique est venue il y a à peine un an. Brusquement, la direction d’EDF a réalisé la vulnérabilité de sa position: le groupe public est devenu acheteur net d’électricité, et dépense désormais des milliards pour assurer l’approvisionnement de la France. Déstabilisées par le manque d’investissement et une organisation inadaptée (lire EDF: les salariés du nucléaire en fusion), ses centrales affichent un taux de disponibilité – calcul économique qui mesure l’efficacité industrielle et économique – en baisse constante. D’un peu plus de 80%, ce taux est tombé officiellement à 79%, dans les couloirs du groupe, on évoque même le chiffre de 75%. Un point de moins signifie des milliers de KWh en moins, des dizaines de millions d’euros envolés.

D’où la nécessité de dégager d’importants moyens financiers pour réorganiser une entreprise totalement déréglée. Mais EDF n’a plus la flexibilité financière nécessaire pour le faire. «Tous les bénéfices de la rente nucléaire ont été reversés aux Français», explique Pierre Gadonneix pour expliquer l’impasse dans laquelle se trouve le groupe public aujourd’hui. Dans les faits, il n’en est rien. Les consommateurs français ont certes profité d’une électricité bon marché, alignée sur l’inflation mais désindexée de coûts pétroliers et gaziers. Mais c’était l’objectif même du programme nucléaire lancé à partir de 1975.

La rente nucléaire a surtout servi à payer la conquête internationale du groupe. Entre le rachat de l’allemand EnbW, du britannique London Electricity et de l’italien Edison, EDF a dépensé plus de 20 milliards d’euros entre la fin des années 1990 et 2005. Sans parler des 10 milliards investis dans les années 1990 dans des sociétés en Amérique du Sud (Brésil et Argentine) qui se sont révélées des opérations calamiteuses et ont été liquidées dans des conditions tout aussi désastreuses. Contrairement à ce qu’assure Pierre Gadonneix, aucune des filiales internationales du groupe ne s’auto-finance, et l’endettement lié à ces acquisitions n’a toujours pas été remboursé.

Fuite en avant financière

Si Pierre Gadonneix s’en était tenu à cette diversification internationale, EDF pourrait sans doute financer la relance des investissements en France. Mais 2008 a été la folle année d’expansion. En dépit de toutes les mises en garde, le président d’EDF a décidé de racheter le groupe nucléaire britannique British Energy pour 13,9 milliards d’euros. Selon certains experts, EDF a payé environ trois fois le prix normal pour cette entreprise en perte, exploitant huit centrales nucléaires en fin de vie. Pierre Gadonneix a justifié cette opération, au nom de la promotion du savoir-faire nucléaire français: British Energy devant servir de base pour l’implantation de quatre EPR en Grande-Bretagne.

Il n’est même pas sûr que cette opération puisse voir le jour. Comme l’a révélé le Times le 1er juillet, l’autorité de sûreté nucléaire britannique a émis les plus grandes réserves sur certaines parties du réacteur, les jugeant pas assez sûres. Elle a demandé des modifications très importantes des technologies. Elle subordonne son autorisation d’implantation à ces changements. Ce qui signifie des mois voire des années de travail. En attendant, EDF se retrouve avec une entreprise déficitaire et une dette supplémentaire de plus de 10 milliards d’euros.

Il en va de même aux Etats-Unis. Pariant sur un renouveau du nucléaire – qui est très loin d’être acquis –, EDF s’est d’abord porté acquéreur de 9% du groupe américain Constellation, qui aimerait construire des EPR sur le territoire américain. Fin 2008, asphyxié par la crise, Constellation a frôlé la faillite. Pour EDF, cela se serait traduit par une perte de 750 millions d’euros. Plutôt que d’avouer cette perte, la direction du groupe a décidé, au contraire, de doubler la mise. Il s’est porté acquéreur de la moitié de Constellation pour 5 milliards d’euros. La transaction n’est pas encore conclue. Au gouvernement, on souhaite qu’elle ne le soit jamais.

Les charges financières de cette folle expansion ne cessent de s’envoler. Et Pierre Gadonneix n’a rien fait pour les endiguer. Pour continuer de faire croire à la bonne santé du groupe, il a choisi de s’endetter pour payer le milliard d’euros de dividendes à ses actionnaires, alors qu’EDF n’était pas en situation de l’honorer, affichant un autofinancement négatif. De même, par pur opportunisme et politique de communication, il a lancé son emprunt obligataire auprès des particuliers au lieu de lever de l’argent dans des conditions plus intéressantes sur le marché. Pour EDF, ce sera 150 millions d’euros de frais financiers supplémentaires pendant cinq ans.

Mais le voile commence à se déchirer. Les agences de notation s’inquiètent de cette situation et réfléchissent à abaisser la note d’EDF, ce qui renchérirait encore le coût de sa dette. Et, dans le plus grand secret, la division financière du groupe travaille sur des scénarios noirs de stress financier.

Links:
[1] http://www.mediapart.fr/club/blog/martine-orange
[2] http://www.mediapart.fr/journal/economie/100709/electricite-cette-hausse-prevue-dont-le-gouvernement-ne-veut-pas-parler
[3] http://www.mediapart.fr/files/csp-contrat de service public.pdf
[4] http://www.mediapart.fr/journal/economie/191208/edf-risque-la-surchauffe-financiere
[5] http://www.mediapart.fr/journal/france/170609/edf-enquete-sur-un-service-public-taille-en-pieces
[6] http://www.mediapart.fr/journal/economie/180609/edf-les-salaries-du-nucleaire-entrent-en-fusion
[7] http://business.timesonline.co.uk/tol/business/industry_sectors/natural_resources/article6613960.ece